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1989年年(nian)底，日本股市达(da)到了(le)历史巅峰，日经指(zhi)数(shu)冲到了38915点，大批的股指沽(gu)空期权(quan)终于开始发威。高盛公司(si)从日本保险业手中买(mai)到的股指(zhi)期权被转(zhuan)卖给丹麦(mai)王(wang)国，丹麦(mai)王(wang)国将其(qi)卖给权(quan)证(zheng)的购(gou)买者，并(bing)承诺在(zai)日经(jing)指数走(zou)低时支付收益给(gei)日(ri)经(jing)指数认沽权(quan)证的拥有者。该权证立(li)刻在(zai)美国热(re)卖，大(da)量美(mei)国投(tou)资(zi)银行纷(fen)纷效仿，日本股市再也吃(chi)不(bu)住劲(jin)了。不可遏制的暴(bao)跌(die)就像意外的狂风骤雨向人们袭来，一夜(ye)变巨(ju)富的(de)美(mei)梦(meng)化(hua)成噩梦深(shen)渊，恐慌情绪笼罩着投(tou)资者的心。股市(shi)泡(pao)沫的破灭带来(lai)的后果相当严重(chong)。日(ri)经指数到2003年4月最(zui)低(di)跌(die)至(zhi)7607点(dian)，累计跌幅高达(da)63.24%，创造了日本股市历史上最大的下跌幅度；90年代初(chu)至(zhi)1995年，日本经济连续五年处于零(ling)增(zeng)长和负增长之间(jian)；房地产连续(xu)14年(nian)下跌；整(zheng)个国家(jia)的财(cai)富(fu)缩水了近50%……在《金融(rong)战败(bai)》一书中(zhong)，作者(zhe)吉川元忠认(ren)为(wei)就(jiu)财富(fu)损失的比例而(er)言，日本1990年金融战(zhan)败的后果几乎和第二次世界大战(zhan)中(zhong)战败的(de)后果相当。