6) 重复2)-5)步骤,经(jing)销商业务人员对分(fen)销(xiao)商周期性拜访(fang)、了解流速、库(ku)存(cun)、竞品信(xin)息(xi)(日(ri)常管理(li)内(nei)容(rong)详见下(xia)一(yi)节)。随着市场(chang)工作的(de)逐步落实,铺(pu)货(huo)率(lv)会逐渐(jian)上升,价格透明度逐渐上(shang)升,二批互相(xiang)砸价(jia),零店接(jie)价会逐渐下降(jiang),市场(chang)开拓期人为造成的二批暴利局面逐渐扭转(zhuan)。这时(shi)候(hou)由(you)分销商出面,逐步(bu)增(zeng)大(da)零(ling)店拜访(fang)的(de)力(li)度,掌握终端(duan),规范二(er)批(pi)管理(如(ru)签价格协议,对有明(ming)显(xian)不良行为的二批断货等)开始正常的(de)市场运作。
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