剧情简介
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为一(yi)种合理的方法。这(zhe)种(zhong)划(hua)分部门的方(fang)法与按产品划分部门(men)的(de)方(fang)法(fa)，其优缺(que)点有一定(ding)的类(lei)似性(xing)。如一部分责任下放到基(ji)层，为总经理人才提供可(ke)测量(liang)的(de)训练
剧情简介
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