《欧美人人爽人人操》

【欧美人人爽人人操】

7、排除一切干(gan)扰，集中注意力：即(ji)使作到(dao)以(yi)上六点，管理者(zhe)的(de)工作(zuo)依(yi)然庞杂无序(xu)、不(bu)断有突发事件、不断有市场(chang)变化(hua)，但千万(wan)别忘了，你(ni)是一个团队的领导者。你要带(dai)领(ling)这个团(tuan)队走向正确的方向，所以一定(ding)要制定短、中、长期的公司(si)发展(zhan)计划，将(jiang)注(zhu)意力集(ji)于此，如：本月重点推(tui)广的(de)新品铺(pu)货率达60%以上，半年内(nei)建立、修改并推广(guang)新的(de)业务(wu)管理手册(ce)，三(san)个月(yue)内攻下以前从(cong)未涉足(zu)过(guo)的餐饮(yin)渠道，开户率(lv)达40%以(yi)上等……。计划(hua)一旦制(zhi)定，执(zhi)行过程(cheng)就要集中注(zhu)意力，排除一(yi)切(qie)干(gan)扰，关注计划的实施，千(qian)万(wan)不(bu)要(yao)天天(tian)有(you)计划天天不执行，落入(ru)事物缠身团队没有(you)统(tong)一方向的(de)怪圈。