二战后受经济危(wei)机的影响,日本(ben)失业(ye)人数(shu)陡增,工(gong)厂效(xiao)益(yi)也很不(bu)景气。一家濒临倒(dao)闭的食(shi)品公(gong)司为了起死(si)回(hui)生,决(jue)定裁员(yuan)三分之(zhi)一。有(you)三种人名列其中(zhong):一种(zhong)是清(qing)洁工,一种是司(si)机,一种(zhong)是无任(ren)何技(ji)术的仓管人(ren)员。三种人加起来有30多名。经(jing)理找他们谈话,说明(ming)了裁员意图。清洁工说:我们很重(chong)要,如果没有我们(men)打扫卫生,没(mei)有清(qing)洁优(you)美、健康有序的工作环(huan)境,你(ni)们怎么会(hui)全身心投入工作(zuo)?司机说(shuo):我们很重要,这么多(duo)产品(pin)没(mei)有司机怎(zen)能(neng)迅速销往市场?仓管人员(yuan)说(shuo):我们(men)很重要,战争(zheng)刚刚(gang)过去(qu),许多(duo)人挣扎在饥饿(e)线上,如(ru)果没有(you)我们(men),这些食(shi)品岂不要(yao)被流浪街头的乞丐偷光?经(jing)理觉得他(ta)们说的(de)话(hua)都(dou)很有道理,权衡(heng)再三(san)决定(ding)不裁(cai)员,重新(xin)制定了(le)管理(li)策略。最后经理令人(ren)在厂门口悬(xuan)挂了一(yi)块大匾,上面写着:我很重(chong)要。每(mei)天(tian)当职工们来上班(ban),第一眼(yan)看到的便(bian)是(shi)我很(hen)重要(yao)这4个字。不管一线职工还是白领阶层,都认为领导很重视他(ta)们,因(yin)此工作(zuo)也很卖命。这(zhe)句话调动了全体职(zhi)工(gong)的积极『性』,几(ji)年后公(gong)司迅速(su)崛起,成(cheng)为日(ri)本有名的公司(si)之一。
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