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在办公室中，偏(pian)见是很容易滋(zi)生的，一般偏见的产生有(you)以下几个原因：第(di)一，欲求不满的因素。比如：同事李(li)某对副总经理的职位(wei)向往已久，而(er)且凭他的能力(li)和才识，很(hen)有可能被提拔；可(ke)是(shi)另一(yi)方面(mian)，他又有些压力，因为(wei)你(ni)的表(biao)现与他旗鼓相当(dang)，他要想(xiang)平(ping)稳地走向副总(zong)经理的宝座，就要首先超过你。于是他对(dui)你很(hen)可(ke)能(neng)就会产(chan)生敌意，在这(zhe)种心态的(de)影响下，偏见很容易成(cheng)为(wei)他看问题(ti)的一种(zhong)态度。你的举(ju)手投足，你(ni)对同事的一(yi)个平常的微笑(xiao)，你对(dui)上(shang)司的一声问候，都(dou)会(hui)引起他的(de)联想，认为(wei)你在为副总经理的职位(wei)拉选票，在(zai)讨好上(shang)司。事(shi)实上，你跟平常的(de)做法并无两样(yang)，这就是(shi)偏见导(dao)致的后果。于是(shi)，同事李(li)某(mou)肯(ken)定会故意躲着(zhe)你，避免跟你正面接触(chu)，更(geng)有甚(shen)者(zhe)，还会在背后造谣生事，说你"拍(pai)马屁"，想想看，这种话传出去，对你(ni)极为(wei)不(bu)利，同事之(zhi)间的关(guan)系肯定会受(shou)到(dao)影(ying)响，大家都会(hui)尽量(liang)与你保(bao)持距离(li)，如果所有人都听信李某的片(pian)面之词，那将会由一个人的偏见而导致整个办公室对(dui)你的偏见，若不澄清事(shi)实(shi)，消除(chu)这种偏见(jian)，恐(kong)怕你在办公室的(de)地位就不(bu)保了。还(hai)想得(de)到同事(shi)的赞美，简直是异想(xiang)天开。美国学者在分析(xi)美国(guo)某些人对中(zhong)国人的偏见时，曾(ceng)客观地(di)说：在(zai)19世纪中叶(ye)，美国人对那些参(can)加(jia)横贯(guan)大(da)陆的铁(tie)路建(jian)设(she)的中国(guo)移民，很少(shao)有偏见(jian)。因(yin)为那时的(de)职(zhi)业很多(duo)，美国人找(zhao)工作根(gen)本不(bu)费(fei)劲儿，并且(qie)那时候中国(guo)人所做的工作，大多(duo)是(shi)既艰(jian)苦，报(bao)酬(chou)又少(shao)的(de)工(gong)作。然(ran)而(er)，当铁路修完后，职业变少了(le)，又加上(shang)国内战争也(ye)结束(shu)了，大批士兵流入(ru)拥挤(ji)的职业市(shi)场，于是，偏见也(ye)戏(xi)剧化地随之而起，中(zhong)国(guo)人好象一(yi)夜(ye)之间变(bian)成了"教(jiao)唆犯(fan)"、"诡计多端"和(he)"愚味无知"。