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常听(ting)业务人员抱怨上级下达的(de)销(xiao)量(liang)指标(biao)太(tai)高(gao)，不符合市场(chang)实(shi)际情况.的确，做(zuo)产品不是做贸易(yi)，市场的健康发展，消(xiao)费者从不(bu)知到认(ren)知(zhi)到接受(shou)有一(yi)个(ge)过程，一味压(ya)销(xiao)量只会(hui)造成通(tong)路库存(cun)积压，无异于饮鸩止渴。怎(zen)样判断销售目标是否(fou)合适，面对看起来无(wu)法达(da)成的销售目(mu)标，业务(wu)员该作什么？