虽然训练(lian)部属(shu)是专(zhuan)家们的事,但是(shi)有些训练,除监督人(ren)员外,别(bie)人是不能(neng)替代的。因为监督人员与(yu)部属间(jian)的关系特殊,其(qi)训(xun)练方式和使用(yong)的(de)教(jiao)材都与(yu)训(xun)练专家截(jie)然不同。他(ta)的主要职责之(zhi)一是训练能干(gan)的部属使其(qi)具(ju)有发展潜力。但是,监(jian)督人只是(shi)发现人才是(shi)不够的(de),一(yi)定(ding)要(yao)使这个"人才"愿意接受训练才行(hang)。如果(guo)我(wo)们记(ji)忆(yi)不差,应该(gai)还记得(de)一个好老(lao)师应是:
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