还有就是用人不(bu)疑。一(yi)个领导者只(zhi)有充分信任部属,大胆放(fang)手让(rang)其工作(zuo)才能(neng)使(shi)下属产生强烈的责(ze)任感和自(zi)信(xin)心,从而(er)焕发(fa)出下属的(de)积极『性』、主动『性(xing)』和创造『性』。所以说,一(yi)旦(dan)决定某某担任某(mou)一方(fang)面的(de)责任角『色(se)』后,信(xin)任(ren)即是(shi)一种有(you)力的(de)刺激(ji)手段,其作用是强大(da)的。试想一下(xia),使用别人(ren),又怀疑他,对(dui)其不放心,是一种什么局(ju)面(mian)?如(ru)果换了(le)你,辛辛苦(ku)苦的工作却换(huan)不来上司的信任,你还有干(gan)劲吗?假如你的公司(si)职(zhi)员情绪欠(qian)佳(jia),精(jing)神沉郁,急懑丛生,上(shang)下级(ji)关系怎么(me)能融(rong)洽?
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