平(ping)级之间、上下级之间或多(duo)或(huo)少都会存(cun)在(zai)共同意(yi)识,作为领导,为了有效地(di)说服(fu)同事或下属(shu),应该(gai)敏锐(rui)地把(ba)握(wo)这种(zhong)共(gong)同(tong)意(yi)识,以便求同存(cun)异(yi),缩短与被劝(quan)说(shuo)对象之(zhi)间(jian)的(de)心理差距,进而达到(dao)说服的目(mu)的。领导者要说服别人(ren),就要设法缩(suo)短和(he)别(bie)人之(zhi)间的心理距离。而共同意识的提出(chu),则能使激烈反对领导的人,也不再和(he)领导者(zhe)意(yi)见相反了,而(er)且会平心静气地听(ting)从(cong)领(ling)导者的劝说,这样,领(ling)导(dao)者就有(you)了解(jie)释(shi)自己的观点,进而攻入别(bie)人(ren)之心的机会。
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