宝(bao)洁公(gong)司在咖啡行(hang)业中向通用食品公司的麦氏商(shang)标挑(tiao)战时(shi)已经违反过(guo)这一规(gui)则(ze)。与公司的许(xu)多其它产品不同(tong),在(zai)咖啡方面(mian),前者(zhe)的福尔杰咖啡没有(you)或几乎没(mei)有超过麦(mai)氏咖啡(fei)的优越性(xing)。前者也(ye)使用与通用(yong)食品公(gong)司(si)一(yi)样的价值链生产(chan)和销售(shou)咖啡(fei)。麦氏用长(zhang)长(zhang)的一大串(chuan)防御战术(shu)有力地进行了报复,它(ta)得益于(yu)自己大(da)的(de)市场份(fen)额和良好的成本(ben)地(di)位。福尔杰(jie)基本上是以(yi)较小(xiao)竞(jing)争(zheng)者的(de)代价获(huo)得了某(mou)些份额,但还没有得(de)到可接受的利润率。相反,麦氏(shi)维持了它(ta)的(de)利润率(lv)并不断挫伤福尔杰成功获得份(fen)额的企图。可口(kou)可乐针对(dui)西格(ge)赛姆斯(si)进行的甜酒(jiu)销(xiao)售(shou)(所谓系列甜酒)仍然(ran)是违反(fan)进
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