“积(ji)极管理你(ni)的(de)核心业务,这真是(shi)一(yi)剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽然底(di)特律汽车制(zhi)造(zao)商需要(yao)重(chong)新思(si)考(kao)在中国的经营方式,但美国电动汽(qi)车(che)领导者特(te)斯拉的情(qing)况略(lue)有不同(tong),与传统的底特律汽车(che)制造商相比,特斯(si)拉(la)在(zai)电动汽车零(ling)部(bu)件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美元的成本优(you)势,这有助于该公司在(zai)中国(guo)市场的(de)发(fa)展(zhan),使其有(you)“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品植)
Copyright © 2008-2018