一个领导(dao)者如果有错不认(ren),就会失去(qu)下(xia)属的信(xin)任,引(yin)起公愤(fen),因为领(ling)导者的错误与(yu)一般人的(de)错误不同,不(bu)论什么(me)错(cuo)误都(dou)会影响到(dao)下属的利益,工(gong)作中的(de)错误(wu)自然影响全局的(de)工作,如(ru)果不(bu)能及早承认,改正,后果就会更严重。还有(you),领导者有错误,如果他自(zi)己不承认(ren),就(jiu)等于『逼(bi)』着下属(shu)承认,这当然(ran)会使自(zi)己(ji)大失人(ren)心,下属对你(ni)也(ye)自然(ran)是离得远远的,那么对所分配的(de)工(gong)作也自然(ran)是能逃(tao)就逃,要不然出(chu)了(le)岔子(zi),责(ze)任(ren)谁负呢(ne)?一个(ge)单位的(de)领导(dao)者与下属的(de)关(guan)系到(dao)了如此的地步(bu),还有什么号召力(li),还有什么(me)凝聚(ju)力呢(ne)?这样的(de)人(ren)还有什么资(zi)格充当领导呢?
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