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因(yin)为报(bao)名参加一位(wei)外教主讲的企(qi)业(ye)管(guan)理(li)培(pei)训，所(suo)以这(zhe)周(zhou)末(mo)不能像(xiang)往常(chang)那样睡懒觉，早早起床，赶车去听课。可是紧赶慢赶，还是迟(chi)到(dao)了10分钟，我知道外国人时间(jian)观(guan)念很强，所以心(xin)里很过意不去，悄(qiao)悄进去(qu)在最后(hou)面找了(le)个位置坐(zuo)下了。讲师是位从(cong)新加坡去美国的(de)华人，姓(xing)张，在美国、香(xiang)港等(deng)国(guo)际著名大(da)企业(ye)做过高(gao)层领(ling)导，讲一口(kou)流利但发(fa)音有些生硬的国语(yu)，但课(ke)讲得非常(chang)好，既有理论深度又很(hen)生(sheng)动，据(ju)说(shuo)他在国外讲课、做咨询(xun)是按小(xiao)时收(shou)费，每小(xiao)时费用(yong)高达一(yi)百多美元。此(ci)次(ci)来(lai)大连作为期3天的(de)讲课和咨询，主办(ban)单(dan)位要付他两万元人(ren)民(min)币，相当(dang)于国内讲(jiang)师(shi)一年(nian)的工资。下(xia)课(ke)时，张先生走下(xia)讲台坐(zuo)到我身边，微笑着问我：听得懂(dong)吧(ba)？前边的(de)课(ke)我选讲了企业战略(lue)管理的三大部(bu)分，然后再展开(kai)结合案(an)例讲。你没听(ting)到的(de)可(ke)以现在问。