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现在我们(men)应该明明白白地去开始赞(zan)美了，只(zhi)要我们平时注(zhu)意观(guan)察下属(shu)员工的(de)言行，对他(ta)们的特点略(lue)知(zhi)一二(er)，当然了(le)如指(zhi)掌就最好，那么接(jie)下来就(jiu)是在必要(yao)的时(shi)候，通(tong)过你的赞美(mei)之词，用最(zui)好的方(fang)式将它(ta)们(men)表达(da)出来(lai)，让(rang)他(ta)们(men)听后心悦诚服，对(dui)于自己的缺点"无(wu)则自我(wo)加勉(mian)，有则暗暗改之"，这(zhe)样若干次以(yi)后，你就会(hui)成为(wei)一个会用赞美与下属很(hen)和谐默(mo)契地相处的(de)领导了。