分析:可(ke)口可乐用简(jian)单的方法(fa)解决(jue)简单(dan)的(de)事,和其它企业不同的就(jiu)是他的执行(hang)力,正因其管(guan)理严格(ge),行事(shi)方法简洁,才能把(ba)公(gong)司的促销策(ce)略、管(guan)理体系逐级克隆下去(qu)少(shao)出(chu)偏(pian)差(cha),数年如(ru)一(yi)日(ri)的(de)练市(shi)场基本功――――五大(da)关键指标,效(xiao)率也由此而生。
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