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善于体贴关(guan)心下属(shu)的领导和那(na)些(xie)语(yu)言"巨(ju)人"型的领导也不(bu)同(tong)，当一个(ge)新(xin)的(de)下属来到(dao)时，语言(yan)"巨人(ren)"型的领导(dao)会(hui)过来(lai)像(xiang)这样说；"小刘，你(ni)是(shi)北大的高(gao)材生，我们这儿亏待不(bu)了你的，赶快(kuai)收拾一下办(ban)公(gong)桌，准备上马!"而有心计的领(ling)导则会预先让人把(ba)一(yi)切收(shou)拾(shi)好，而(er)后才说："小(xiao)刘啊(a)，大家(jia)都很(hen)欢迎你来(lai)与我们同甘(gan)共苦，东西都给(gei)您准备好了(le)，你(ni)看(kan)还有什么不够的东西，尽管(guan)提出来。"一样的欢迎，前者(zhe)华而不实，空泛无物(wu)，没有一点(dian)体贴的味道；后(hou)者却没有一个恭维(wei)之词，但领导的赞(zan)美早已(yi)落在无(wu)声(sheng)的行动上。只需一语(yu)之(zhi)间，就分出了高(gao)下。