一个领导(dao)者能力(li)的强弱,关键(jian)是在(zai)于(yu)他是否(fou)能(neng)够得(de)到同伴(ban)的合作(zuo),刺(ci)激他们为你贡献(xian)意见(jian),并(bing)能从(cong)中听取这些意见,从(cong)中得到益处(chu)。美国的钢铁公司总经理加利曾经(jing)说过:"我(wo)乐(le)于听取(qu)别人(ren)的(de)意见,尤其喜欢听(ting)反面意见,在这一点(dian)超过别人很多。"你(ni)不(bu)要认为作为一个领导应该(gai)摆摆架子,认为一(yi)个人能干就不要别人的(de)帮(bang)助,不听别人(ren)的话(hua)。要知道(dao),你(ni)可(ke)以无偿地(di)从(cong)四周许多人那里(li)得到帮助,如果你(ni)蔑视了(le)此(ci)种机会,结(jie)果(guo)肯定是自己损失多多(duo)。那你也就算不(bu)上(shang)一(yi)个称职的管理者了(le)。
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