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还有一(yi)部分经(jing)销商号(hao)称专做(zuo)农(nong)村(cun)市(shi)场，这部分商(shang)户(hu)大(da)多(duo)经(jing)营(ying)中(zhong)低档产品(pin)，中(zhong)心城市(shi)找不到他(ta)们的影子，但各县却都有他们(men)的下线客(ke)户，对这一部分人，我想(xiang)说(shuo)的是居安思危，反(fan)思一下为什么(me)自己现在能在农(nong)村市场纵(zong)横驰骋--就是因(yin)为你(ni)在这个(ge)区域手伸得(de)比别人长，客户网(wang)络比(bi)较细(xi)。但这(zhe)些市(shi)场毕竟不是(shi)你的公司(si)亲自(zi)操作，那么有朝(chao)一日厂(chang)家把(ba)手伸下来直接开户怎么办(ban)？厂家万一(yi)选(xuan)了另一个大户(hu)协助他精耕(geng)这块市(shi)场怎(zen)么办(ban)？你的下线因为另(ling)一(yi)个大户肯(ken)出比你低0.2元钱的供货(huo)价(jia)而(er)跳槽(cao)怎(zen)么(me)办？遥控(kong)市场的纽带(dai)总是相对脆弱，做企业生(sheng)存(cun)是(shi)第一，发展是第二，选择一块合适(shi)的区域(yu)，（消费潜力较大，自己以往的(de)市(shi)场基础较好，离(li)本(ben)企业所在的城(cheng)市距离较近），尽可能的(de)把手往(wang)下伸，尽可(ke)能的做到(dao)直控终端(duan)做到别人(ren)不容易取代，这才是你的(de)生存基础。