《日日天天夜夜》

【日日天天夜夜】

一个企(qi)业(ye)组织(zhi)中(zhong)的成员，一旦被派任某项特(te)殊职(zhi)务去(qu)执(zhi)行(hang)一项重(chong)要任务(wu)时，整个机(ji)构(gou)就会(hui)生气盎然。所以(yi)，现代监(jian)督人员(yuan)大部分时间都花(hua)在自己(ji)如何保持组织内高度工作效率(lv)上面(mian)。特别是(shi)在技术(shu)不足(zu)的部门，经(jing)理人员尤其要调动一切积极因素以使工作符合自(zi)己的目标，同时(shi)又符合整个机构的目标(biao)。从(cong)研究(jiu)结(jie)果中，我们(men)发现部属的工(gong)作绩效(xiao)大半靠监督(du)人(ren)员(yuan)的激励，因(yin)此，监督人员要能(neng)为(wei)部门(men)制造(zao)良好的工作环(huan)境，提供(gong)升迁机(ji)会以及其他能(neng)吸引(yin)具有(you)发(fa)展潜力的部属和良好工作绩(ji)效的(de)条件(jian)。