《线产区和韩国二线产区区别》

【线产区和韩国二线产区区别】

一般来说，下级(ji)可以提供(gong)以下几种不同程度的帮(bang)助，才能不"越权"引起上司的反感，又(you)能得到上(shang)司的回报--赞美。(1)为上司分(fen)忧解难。任(ren)何工作都不可能是一帆风顺的，都可能(neng)会遇到这样(yang)或那(na)样的挫折(she)与障(zhang)碍。作为领导，统御管辖一(yi)个部门的工作。责(ze)任重(chong)大，压力也最大(da)，某些工(gong)作可以凭(ping)借自己的能力或(huo)以(yi)往的经验(yan)就能做好，而有些工作则需要(yao)下属(shu)的(de)帮助，群(qun)策(ce)群(qun)力才能解决。这(zhe)时(shi)，如(ru)果下属除了(le)干(gan)好本职工作外，还能及时伸出援助之手，帮上司出(chu)谋(mou)划策，共同渡过难(nan)关，那(na)对上司(si)是一(yi)个多么大的鼓励呀，他(ta)肯(ken)定会十分(fen)感动的。像这样的(de)帮助的一般都诸如：当产品出(chu)现积压(ya)，打不开销(xiao)路(lu)时(shi)，利用自己的社会(hui)关系(xi)，联系销(xiao)售渠道；当上级(ji)需要(yao)某一方(fang)面(mian)的人才时(shi)，帮助物『色』、推荐；利用自己的专业(ye)特长，为领(ling)导决策(ce)打(da)开思(si)路，提(ti)供方法等(deng)。(2)善(shan)于疏(shu)导周围同事(shi)的怨气。公(gong)司(si)里(li)的人际关系(xi)是(shi)最复杂、最(zui)难处理的(de)。一个上(shang)司面对(dui)重多下(xia)属，他的某些(xie)决定(ding)肯(ken)定不(bu)会得到(dao)所有的人的认同(tong)的，总(zong)会有人(ren)不(bu)满。比如奖金问题、晋升问题(ti)，触(chu)及到(dao)大(da)家的亲身(shen)利益，反应肯定不同，肯(ken)定有人(ren)怨(yuan)声载道，情绪反(fan)常，思(si)想(xiang)产生偏差，他们往(wang)往都把矛头直指(zhi)上(shang)司(si)。如果(guo)上司这时出来调停，只会(hui)正撞在枪口上，不(bu)会平息员工(gong)的怨气的。但是(shi)如(ru)果下属(shu)站出来帮(bang)助领导(dao)做(zuo)做工(gong)作，可能会起到意想不到的效果。因为大(da)家都处(chu)在(zai)同(tong)样的(de)位(wei)置上，讲起话(hua)来(lai)也比较方便些，也比较(jiao)有(you)共同语言。帮(bang)助当事人(ren)分析其中的原因(yin)，找到解(jie)决的办法(fa)，指(zhi)明怄气只能(neng)给上司留下更(geng)坏的印象，于自(zi)己(ji)有害(hai)而无利，可以说，心(xin)态(tai)政(zheng)党的人(ren)都(dou)会接受这种衷苦的。那么你(ni)就(jiu)尽自己所能(neng)，不仅消除了上司与下属之间的隔阂，而(er)且(qie)维护了上司(si)的威信(xin)，领(ling)导知道了，肯定(ding)会感谢你为(wei)单位的团结所做(zuo)出的努(nu)力。我想(xiang)，做(zuo)这(zhe)点(dian)事对一个下属来说应(ying)该比上(shang)司容易得(de)多吧。(3)适当宣扬上(shang)级的优长。这跟"拍(pai)马(ma)屁"有着本质(zhi)的(de)不同(tong)。"拍(pai)马(ma)屁(pi)"是(shi)虚情假(jia)意(yi)，无中(zhong)生有(you)。而这里的宣(xuan)扬(yang)长处则是以客观存在为(wei)标(biao)准，有就是有(you)，没(mei)有就是没有。对绝大多数上级(ji)领导来说，之所以能够走上(shang)领导(dao)岗(gang)位，一定(ding)有着(zhe)某方面(mian)的优长，否则他的上级不会无缘信任他，提(ti)携他(ta)的(de)，群众也不会投(tou)赞(zan)成票(piao)的。善于发(fa)现上(shang)司的长处，不仅(jin)有利于自(zi)己的进步，而且(qie)对于协调人际关系大(da)有好处(chu)。如(ru)果大家都对自(zi)己的上(shang)司的优点了如指掌，那(na)就(jiu)会更加(jia)尊重(chong)他，努力配合他(ta)的(de)工作(zuo)，而上司如果(guo)有这(zhe)样的(de)一些下属，也(ye)就不(bu)会摆架子，多为(wei)下属着想，关心他(ta)们的生活，那(na)这个团体不就充满了生命力吗?当(dang)然，无论上(shang)下都不(bu)会忽(hu)视你这个桥梁(liang)的。尤(you)其是你的上司，会对你更加重(chong)视，说(shuo)不定下一(yi)个提升的就是你(ni)呢?(4)个人事(shi)务方面竭(jie)诚相助。人们(men)在(zai)社会中生(sheng)活，方方面面都离不开(kai)相互间(jian)的关照(zhao)。工作中的事情如此(ci)，工作(zuo)以(yi)外的私事也(ye)是如此。上司也是人，他也(ye)会(hui)遇(yu)到生(sheng)活中的难(nan)题(ti)，而由于他的特(te)殊地位，却往(wang)往得不到下属的帮助，因为舆(yu)论的压(ya)力太大了，很多人会把下属的(de)帮助认为是对(dui)上级的讨好(hao)，因此，即使是(shi)有"贼心"的人也没那(na)个"贼胆"了。但是，作为(wei)下属，千(qian)万(wan)不要拐(guai)进(jin)世俗的(de)死胡同。如果(guo)你确实(shi)没有讨(tao)好上(shang)级的(de)意思，那就(jiu)伸出你(ni)的援助之手(shou)吧(ba)。事实(shi)可以证明一切，相信随(sui)着(zhe)事(shi)情(qing)的发展，时间会(hui)为你洗清所有误(wu)会的。对(dui)于你的上(shang)司来说，你的帮助无(wu)疑是"雪中送碳(tan)"，他(ta)一定会(hui)记住(zhu)你的(de)。那你们之间的关(guan)系不仅(jin)仅(jin)是领导与被(bei)领导(dao)的关(guan)系(xi)，而又另(ling)入了(le)同(tong)志(zhi)关(guan)系(xi)、朋(peng)友关系(xi)。我想，此时即(ji)便对你有成见的领导也(ye)会被(bei)你的(de)真情打动的，他(ta)肯定会特别欣赏(shang)你(ni)的。