《天天人人干干》

【天天人人干干】

　　“积极管理(li)你的(de)核心(xin)业务，这真(zhen)是一剂难吃的(de)药。我们(men)有很(hen)多艰苦的工作要做(zuo)。”墨(mo)菲表(biao)示，虽然底特(te)律(lv)汽(qi)车(che)制造商需要重新思考在中(zhong)国的经营(ying)方式(shi)，但(dan)美(mei)国电(dian)动汽车领导(dao)者特斯拉的情(qing)况略有(you)不同，与传统的底特(te)律汽车制造(zao)商(shang)相(xiang)比(bi)，特斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部件方(fang)面拥有大约1.7万(wan)美元的成本优势，这(zhe)有助(zhu)于该公司(si)在中国(guo)市场的(de)发展，使其有“更(geng)大(da)的发展空间”。（汪品植）