3、作(zuo)为(wei)一个疯子一样(yang)的(de)检核者(zhe),曾闻趣事(shi):某方(fang)便面龙头(tou)企(qi)业营销协理为(wei)落(luo)实(shi)一张加(jia)班工资申报单是否属实,当天(tian)驱车(che)几(ji)百(bai)公里从兰(lan)州(zhou)赶到银川加以核实,其实从成本上讲,这一(yi)路的(de)过(guo)路费也超(chao)过了那(na)张加(jia)班工资(zi)的数字(zi),但这(zhe)位协(xie)理(li)想的,决(jue)不(bu)是为了落实(shi)这(zhe)一件事,而是以行动(dong)告诉所有人:别蒙我,我的检(jian)核方式是你意想不到的(de)。这种做(zuo)法(fa)虽(sui)然残(can)忍,但以目前大多(duo)企业内员工的(de)素质而言,往往是最见(jian)效(xiao)的(de)。靠人格(ge)魅力、说教、感化和塑造的确是科学的方法,但(dan)时(shi)间太(tai)慢,不(bu)是所有的企业承(cheng)受的起的。
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