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这(zhe)里所(suo)说的(de)"烧(shao)冷灶"赋予了新的内容，指的是(shi)一切从头开(kai)始，从小事(shi)做(zuo)起(qi)。尤其是(shi)对公司的新(xin)职员来(lai)说，这一点十(shi)分必要。因为经理对(dui)新来的员工(gong)了解不深，他(ta)不可能(neng)一开始(shi)就对你(ni)委以重任，他需要在(zai)实践中(zhong)检验你(ni)的(de)能力，而这个实践就(jiu)是(shi)一些平凡、锁碎的小(xiao)事，这个(ge)实践也(ye)是你得(de)以攀升的(de)一根救(jiu)命草。经理的目的就是(shi)通过(guo)观察你对这些(xie)小事的处理来看(kan)你这个人的，然后再(zai)决定值不值得(de)委以重任。因(yin)此，这个时候，你必须认真(zhen)对(dui)待，一丝不苟(gou)，不要(yao)因(yin)为大才小用而耿耿(geng)于怀(huai)，也不要因(yin)为才高而小瞧(qiao)这些工作(zuo)以至(zhi)产生浮(fu)燥心理(li)，这些都(dou)是不(bu)可取的，唯有保持平(ping)静(jing)才(cai)是正确(que)的心(xin)态，才能赢得经(jing)理的赞美(mei)和重视。