部分的决(jue)策权,但不(bu)是最终的决策权。赞同性职权使(shi)得参谋人员的影响力大(da)大加强。对于总经理的参谋班子来(lai)说,赞同(tong)性职权(quan)意味着(zhe)对(dui)总经理权力的(de)限制。如(ru)果是(shi)一个部门(men)对(dui)另一个部门(men)行(hang)使赞同(tong)性职权,则会使各个(ge)部(bu)门的工(gong)作(zuo)彼此进一步了(le)解,也确(que)实能纠正一(yi)些(xie)错误。赞同(tong)性职(zhi)权(quan)增加了决策所要经(jing)过(guo)的(de)环节。
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