如果一个(ge)批发(fa)户把自己的(de)小店(dian)都管得一塌(ta)糊涂:库存(cun)无管(guan)理--经常断货、即(ji)期(qi);现金(jin)无管理--连记流(liu)水账(zhang)和(he)收(shou)支(zhi)两条线(xian)也做不到。人员全(quan)是(shi)亲戚--说是业务员,其实就(jiu)是送货员,还(hai)整天偷懒,这样的(de)管理(li)能力怎样担(dan)起市场的开发维护(hu)之重(chong)任呢?
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