1、报表体系是(shi)工具,切忌繁琐和流(liu)于形(xing)式(shi)。 不少(shao)大(da)企业,尤其是台(tai)资大(da)型(xing)企业(ye),非常注重(chong)理性管(guan)理,报表、公(gong)文体系异常复杂(za),逻辑性堪于任何(he)一家顾问公司媲美(mei)。设(she)计(ji)者(zhe)用心(xin)良苦,但(dan)结果往(wang)往差强人意,业(ye)代一(yi)天的(de)繁(fan)忙工作中不得不填写大量报(bao)表――最后干脆不到中午就(jiu)钻进饭馆里(li)埋头编(bian)假数据(ju)交差;企(qi)划(hua)部(bu)不得不为(wei)一个最简单常规(gui)不(bu)过的促销案挖空心(xin)思搜罗大量的(de)背(bei)景分析和数(shu)据(ju)支(zhi)持――使自己的提案能(neng)自圆其说;主营(ying)们更是(shi)天(tian)天足不出户,在堆积如山(shan)的文件报表中找线索――作策略研发(fa)。
Copyright © 2008-2018