《亚洲红色网站》

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在企业(ye)管理(li)中，王(wang)新文坚(jian)持以人(ren)为中心(xin)的"情(qing)感"化管(guan)理，积极开展与(yu)员工(gong)共同创建"互尊互(hu)敬、群策群力、求实求美、亲如一(yi)家"的企业精神(shen)活动，他用自己那颗真(zhen)诚的心，把(ba)员工(gong)当作自己的亲兄弟(di)。员(yuan)工有病，他亲自到医(yi)院去看望，而不是以工作忙为由随便打(da)发一(yi)个人(ren)代替；员工有困(kun)难(nan)，他(ta)解(jie)囊相助，而不是空喊口(kou)号(hao)，一『毛』不拔(ba)。他关(guan)心员(yuan)工(gong)们的(de)生活，努力解除他们的后顾(gu)之忧，而不是(shi)象某些领导，慰问过后(hou)，原(yuan)来什么(me)样现在(zai)还什么样，没有实际行动。1993年，他(ta)投资100万元(yuan)，建(jian)起了(le)1000平(ping)方米的家(jia)属住(zhu)宅(zhai)、单(dan)身宿(xiu)舍和食堂，使(shi)一部分职工搬进新居(ju)，单(dan)身员(yuan)工(gong)都(dou)住(zhu)进了集体(ti)宿舍。凡(fan)受聘三年以上的员(yuan)工都享(xiang)有养老保险金，全家人吃(chi)公司(si)内部的平(ping)价粮油，住房、烧煤、用(yong)电(dian)、医(yi)疗(liao)、蔬菜(cai)全部免费。为了进一步(bu)改(gai)善咒工的文(wen)化娱乐(le)条件，1994年(nian)，他又投资500万(wan)元，兴(xing)建了(le)2000平(ping)方米的员工服务楼，没(mei)有图书(shu)阅鉴室，歌舞厅和(he)各种娱乐室，既改善了员工们的(de)业余文化(hua)生活，又陶冶了他们的情『操』。"带人靠(kao)带心(xin)"，这(zhe)是王(wang)新文带队伍的秘诀，正是用(yong)他自己的真心换(huan)来了员工们的真心，从而使企(qi)业在一个(ge)团结(jie)统(tong)一的氛(fen)围中不(bu)断(duan)发展壮大(da)。