《91zcm—005》

【91zcm—005】

具体来说，和下(xia)属打成一片还应该做到：(1)要关心(xin)属(shu)下，尽(jin)力使(shi)他们的愿望得以实现(xian)。人在多数情况下都是很自(zi)私(si)的，你只有"投之以(yi)桃"，他们才能"报之(zhi)以李"。每个人(ren)都有(you)一定欲望(wang)，只(zhi)有在(zai)这种欲望不断(duan)满足的(de)过程中，才(cai)能激发他的(de)热(re)情。所(suo)以，作(zuo)为(wei)上司，应(ying)该(gai)充分了解属下(xia)的需(xu)求，投其所好(hao)，最大限度地满足(zu)他们(men)的(de)愿望，只(zhi)有这样，才能让(rang)他们觉得你一直(zhi)在关心(xin)着(zhe)他(ta)们，如果(guo)不(bu)好好干，将(jiang)坐(zuo)有愧(kui)于(yu)你。这(zhe)时，你的目的也就(jiu)达到(dao)了，不仅调动(dong)了员工的积(ji)极『性』，而且树立(li)了自己的形象，使自(zi)己成(cheng)为一个人见人敬的好(hao)领导。(2)不(bu)能(neng)只顾自(zi)己的利益(yi)和名望，应该点滴(di)归(gui)公。不少中级领导在(zai)工作过(guo)程中(zhong)，不善于处(chu)理这种奖罚关系，他(ta)们(men)往往在上(shang)级批评(ping)时，把(ba)责任推得一(yi)干二净，当上级表扬(yang)时，又将所有的(de)功劳全(quan)部揽在自己一个人身(shen)上。他(ta)们(men)认为，只要在上级面前充分(fen)表现(xian)自(zi)己(ji)，就(jiu)能获得升迁的机(ji)会。殊不知，下(xia)属(shu)才是(shi)他能(neng)否升迁的决定者。任何高一级(ji)领导都(dou)不(bu)会(hui)以一个(ge)人(ren)的片(pian)面之词(ci)作为依据的(de)，他评判(pan)一(yi)个人的标准(zhun)是看他在群众中(zhong)的影响，看他(ta)在群众中的(de)口(kou)碑。因此，一个好的领导(dao)者，应该是在(zai)获得(de)成功时，要和下属分享利益(yi)，颂(song)扬他们的贡献(xian)，调动他们的情(qing)绪。因为机构(gou)带来的(de)声(sheng)誉越(yue)响亮(liang)，他(ta)就越受尊重，这(zhe)样(yang)的领导，下属才愿意去主动(dong)接(jie)近他(ta)，才(cai)能够众(zhong)望所(suo)归(gui)。(3)虚(xu)心听取反面意见，多(duo)与下属(shu)直(zhi)面(mian)交(jiao)流，勇于承认(ren)错误。"金无足(zu)赤、人无完人(ren)"，任何(he)人都可能会犯错误(wu)，而有时，自己的错误(wu)自(zi)己并不能清楚(chu)地(di)认识到(dao)，这(zhe)就要求(qiu)领导(dao)者走到下属中(zhong)去(qu)，广(guang)开言路。你只要诚心诚意，那么下属一定会给你发自内心的反馈，对于反(fan)面意见(jian)，不要感(gan)情用(yong)中，要(yao)认(ren)真(zhen)记(ji)下(xia)来，仔细分析，因(yin)为批(pi)评是(shi)促使人进步的催化剂。(4)不要滥用权力(li)，趾(zhi)高气扬(yang)，一个(ge)好的领导者，把(ba)自己(ji)定位(wei)在与下属平等的位置上(shang)，必(bi)须身(shen)先士卒，不是手执长鞭(bian)在后(hou)面驱赶。有(you)道是："领袖是没有(you)属下的(de)，他(ta)只(zhi)有同伴(ban)。"这话(hua)值得(de)玩味，他(ta)不(bu)会运(yun)用自己的权力，独断(duan)专行，压制一(yi)切，包(bao)揽一切，而是(shi)鼓(gu)励其(qi)它人共(gong)同出主意，然后公开(kai)研讨(tao)，最后才(cai)做出抉择，把多(duo)数(shu)人赞同(tong)的意见，付(fu)诸实施。这样，才不致于使(shi)自己脱离(li)群众。(5)以诚待人。人与人之间(jian)的沟通(tong)和交流贵(gui)在真(zhen)诚，有道是"一报还一报"，你(ni)给(gei)别(bie)人什(shi)么，那么(me)别人也就分(fen)给你什么(me)。我想，没有一个人希望(wang)与(yu)自(zi)己交谈的对象是个虚情假(jia)意的人。因此(ci)，要想让别人(ren)坦开心扉(fei)说心里话，真诚的(de)对你，那(na)你(ni)就必(bi)须(xu)以坦城的态度来对别人。尤其(qi)是(shi)在上(shang)下级的关系中，大家朝夕相(xiang)处，"路遥知马(ma)力，日(ri)久见人心(xin)"，你是一个什么(me)样的人，时间(jian)长了，下属(shu)自然会知道的，因此，作为上司，应该(gai)一(yi)开始就真(zhen)实地把自己展现给(gei)下属，那样，才能得到下属的信任与尊重(chong)，下属也(ye)才(cai)有可(ke)能对你"言听(ting)计从(cong)"，把你当(dang)作(zuo)他(ta)们的(de)一员。