《天天艹天天日天天干》

【天天艹天天日天天干】

6） 重复(fu)2）-5）步骤，经销商业务人员(yuan)对(dui)分销商周期(qi)性拜访、了解(jie)流速、库存(cun)、竞(jing)品信息(日常管理内容详见下一节)。随着(zhe)市场工作的逐步落实(shi)，铺货率会逐渐上升，价(jia)格透明(ming)度逐渐上升，二(er)批互相(xiang)砸价(jia)，零店接价会(hui)逐渐下降，市场(chang)开拓(tuo)期人为造(zao)成的(de)二批暴(bao)利(li)局面逐渐(jian)扭转(zhuan)。这时(shi)候(hou)由分销商出面(mian)，逐(zhu)步增大零店拜(bai)访的力度，掌(zhang)握终(zhong)端(duan)，规范(fan)二(er)批管理(如(ru)签价格(ge)协议(yi)，对(dui)有明显不良(liang)行为的二批断货等)开(kai)始(shi)正常的(de)市场(chang)运作。