《干www色日》

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6） 重复(fu)2）-5）步骤，经销商(shang)业务人员对分销商周期(qi)性(xing)拜(bai)访、了解流速(su)、库存、竞品信(xin)息(日常管理内容详(xiang)见下(xia)一节)。随着市场工作的逐步(bu)落实，铺(pu)货率会逐渐上(shang)升，价格(ge)透明度逐渐上升，二批互相砸(za)价，零店接价会逐渐(jian)下降，市场开拓期人为造成的二批暴利(li)局面逐渐扭转。这时候由(you)分(fen)销商出面，逐步增大零(ling)店拜(bai)访的力(li)度，掌(zhang)握终(zhong)端，规(gui)范(fan)二批(pi)管理(li)(如(ru)签价格协(xie)议(yi)，对有明显不良(liang)行为的二批(pi)断(duan)货等)开(kai)始(shi)正(zheng)常的市场(chang)运(yun)作(zuo)。