并不(bu)是想拒(ju)绝(jue)科学(xue),管理体系严密、营(ying)销手段创新(xin),的确是好事(shi)。但是(shi)作为企业中人深(shen)知作为管(guan)理者使(shi)命(ming)是(shi)创造利润,使(shi)效(xiao)益(yi)最大(da)化――作(zuo)管理不是吟诗(shi)、作画写文(wen)章(zhang)。商场上(shang)只(zhi)能以成败论英(ying)雄(xiong)。所(suo)以一切从自身企业实际出(chu)发,依据企业(ye)目前的规模人(ren)员(yuan)素质和管理现状,设(she)计它可以承(cheng)受的管理体系,推出直奔目(mu)标的市(shi)场动作,然(ran)后一丝不苟的刻(ke)画划执行效果(guo),才是企业(ye)中人的(de)本分。学学少林(lin)武僧,扎扎实时实的冲(chong)拳(quan)、踢(ti)腿、练基本(ben)功。等把(ba)演武(wu)场(chang)的(de)青砖地面踩出(chu)个大(da)坑来,武学修为也自达大(da)成之境(jing),否则自己内功不济(ji)就急着练七伤(shang)拳(quan),只怕(pa)不(bu)等(deng)功成先(xian)吐血而亡了。
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