“积极(ji)管理你的核心业务,这真是一剂(ji)难吃(chi)的(de)药。我们(men)有很多艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车制造商需要重新(xin)思考在(zai)中国(guo)的(de)经营方式,但美(mei)国电动汽车(che)领导者特(te)斯拉的情况(kuang)略(lue)有不(bu)同(tong),与传(chuan)统(tong)的底特律(lv)汽车(che)制造商相比,特斯拉(la)在(zai)电(dian)动(dong)汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万美元(yuan)的(de)成本(ben)优(you)势,这有助于(yu)该(gai)公司在(zai)中国市场的发(fa)展,使(shi)其有“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪(wang)品植)
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