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动作(zuo)：新(xin)员工是企业的新鲜血(xue)液(ye)，要善加引导，激发(fa)他们(men)的动脑(nao)能力(li)，对好(hao)的想(xiang)法(fa)及时予以肯(ken)定表彰，保护新人的(de)发言欲望。利用(yong)鲇鱼效应激(ji)发老员工的动脑意愿和干劲，需要(yao)注意的(de)是防止新员工一时(shi)得(de)意忽忘(wang)形骸告诫他(ta)们在知识和经验上的欠(qian)缺(que)，这样(yang)才能防(fang)止新老员(yuan)工(gong)间产生矛(mao)盾.