还有就(jiu)是用(yong)人不疑。一(yi)个(ge)领导者只(zhi)有(you)充分信任(ren)部属(shu),大胆放(fang)手让其(qi)工作才能使下属产生强烈的(de)责(ze)任感和自(zi)信心,从而(er)焕发出下属的积极『性』、主动『性』和创造『性』。所以说,一(yi)旦决定某某(mou)担任(ren)某一方面(mian)的责任角『色』后,信任即是一种有力的刺(ci)激手段,其(qi)作用是强大的。试(shi)想一(yi)下,使用别(bie)人(ren),又(you)怀(huai)疑他,对(dui)其(qi)不放心,是一(yi)种什(shi)么(me)局面?如果换了你,辛(xin)辛苦(ku)苦的(de)工作却换不(bu)来上司(si)的(de)信任(ren),你还有干(gan)劲吗?假如你的公(gong)司职员(yuan)情绪(xu)欠佳(jia),精神沉郁,急懑(men)丛生(sheng),上下级关系怎(zen)么(me)能(neng)融(rong)洽?
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