“积极管理你的核心业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药。我们有很(hen)多(duo)艰苦的工(gong)作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽然底特(te)律(lv)汽(qi)车制(zhi)造商需要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营方式,但美(mei)国电(dian)动汽车领(ling)导者特斯拉的情况略有不(bu)同,与传统(tong)的底(di)特律(lv)汽(qi)车(che)制(zhi)造(zao)商(shang)相(xiang)比,特斯拉在电动汽车零部件(jian)方面拥有大(da)约1.7万美(mei)元的成本优势(shi),这有助(zhu)于(yu)该公司在中国市(shi)场的发展,使其(qi)有(you)“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
Copyright © 2008-2018