“积极(ji)管(guan)理你的核心(xin)业务,这(zhe)真是(shi)一剂难(nan)吃的药。我们有很多(duo)艰(jian)苦的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特律汽(qi)车制(zhi)造商需要重新思考(kao)在(zai)中国的经营方(fang)式,但美国电(dian)动汽(qi)车(che)领(ling)导者特(te)斯拉的(de)情况略有不同(tong),与传统的底特(te)律汽(qi)车制造商相(xiang)比(bi),特斯(si)拉在(zai)电(dian)动汽车(che)零部件方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的成(cheng)本(ben)优势,这(zhe)有助于(yu)该公司在中国市场(chang)的发展,使其有“更大的发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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