还(hai)有就是用(yong)人(ren)不疑。一个领导者只有充分信任部属(shu),大胆(dan)放(fang)手让(rang)其(qi)工作(zuo)才能使下(xia)属(shu)产生强烈(lie)的责任感和自(zi)信(xin)心,从而焕发出下属的积极『性』、主动『性(xing)』和创(chuang)造『性』。所(suo)以说(shuo),一旦决定某(mou)某(mou)担任某一方面的责任角『色』后,信(xin)任(ren)即是一种有(you)力的刺激手(shou)段,其作(zuo)用是(shi)强大的。试想一下,使用别人,又怀疑他(ta),对其不放心,是一种什(shi)么(me)局面?如果(guo)换了你(ni),辛辛苦苦的(de)工(gong)作(zuo)却换(huan)不(bu)来上司的(de)信(xin)任(ren),你还有(you)干(gan)劲吗?假如你的公司职员情绪(xu)欠(qian)佳,精神沉(chen)郁,急懑丛生,上(shang)下级关系怎么能融洽(qia)?
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