中国最大的民营企(qi)业(ye)四川希望集团的老总刘永好兄(xiong)弟在管理中施(shi)行(hang)的"压力原则"就是一个典(dian)型的例(li)子。希望集团(tuan)在全(quan)国各地的(de)分(fen)公司的经理(li)都不任用(yong)饲料行(hang)业的人士,而是用一些外行(hang)。这不符(fu)合一般(ban)用人准则。但(dan)是(shi)希(xi)望集(ji)团(tuan)的(de)成功大家(jia)都有目(mu)共睹。据刘永好兄弟(di)解释(shi)说,只(zhi)要充分(fen)对外行人士信任,他们(men)就马上(shang)会(hui)变(bian)成内行人士,而且会融入(ru)新(xin)的管理模式,取得比(bi)饲(si)料行业行内人物(wu)更(geng)大的成就(jiu)。
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