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中(zhong)国最大的民营企业四川希望集(ji)团的老总刘永(yong)好兄弟在管(guan)理中(zhong)施行(hang)的"压力原(yuan)则"就是一(yi)个(ge)典型的例子。希望(wang)集团在全国(guo)各地的分公司的经理都(dou)不任用(yong)饲料(liao)行业的(de)人士(shi)，而(er)是(shi)用一些外行。这不符合一般用人(ren)准则。但(dan)是(shi)希望(wang)集团(tuan)的成功(gong)大家都有(you)目共睹(du)。据刘永好兄(xiong)弟(di)解(jie)释说(shuo)，只(zhi)要充分对外行人士信任，他们就马上会(hui)变成内行人士，而(er)且(qie)会融入新的管理模(mo)式(shi)，取(qu)得(de)比饲(si)料(liao)行业行内人物更大的(de)成就。