《天天操天天操人人操》

【天天操天天操人人操】

虽然(ran)制定短期目标一直是经营的(de)主要(yao)策略，但是大家仍(reng)然不太懂(dong)得如何(he)制定(ding)目标(biao)。著名成功学家希尔认为，"短期目标"是一种独(du)特的工具(ju)，它是(shi)意义和行(hang)动(dong)的(de)桥梁。它捉(zhuo)住你热切(qie)的期望，把(ba)它(ta)们变(bian)成计划的(de)原(yuan)料。短期目标界(jie)定什么重要，什么不重(chong)要，而且它使我们(men)集中力量努力完(wan)成每(mei)一(yi)阶(jie)段的(de)目标(biao)。短(duan)期目标是动用人力去(qu)完成(cheng)特殊结果的基本工具。希(xi)尔(er)说："制定(ding)短期目(mu)标(biao)，正(zheng)是对慢工出细(xi)活(huo)这(zhe)一(yi)铁律的印证。"由于(yu)工作(zuo)堆(dui)积(ji)如山(shan)，非得马上(shang)动手(shou)，否(fou)则(ze)赶不完，于(yu)是有人竖立了一个(ge)牌子，提醒自(zi)己："现在就做(zuo)！"其实，匆(cong)匆忙(mang)忙不见得能够把事(shi)情办好(hao)，最好还是先坐下来，养养神(shen)，放松情绪。能(neng)够(gou)想(xiang)一(yi)想智者的想法，就更有好处。希尔劝导人们说："有短期目标的人(ren)，比轻率行(hang)事的人更明智。"