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信用一旦发放(fang)，就要实(shi)施监控。企业(ye)可以在(zai)销售结算系(xi)统中设立(li)信(xin)用(yong)管理员（可由开(kai)票员(yuan)兼(jian)任(ren)），主(zhu)要防止(zhi)超(chao)限(xian)信(xin)用的发生。对于超期(qi)的客户，信用管(guan)理员有权通知(zhi)仓(cang)储部门(men)拒(ju)绝发货。同时(shi)，信用管理员每天向(xiang)财务主管汇报特殊(shu)信用情况，每(mei)月向财务和(he)销售经理汇(hui)报应收帐(zhang)款情况。企业每月召开(kai)销售、财务负责人会议，研(yan)讨(tao)超期应收帐款的(de)回收，必(bi)要时通(tong)过法律程序追(zhui)回。