6) 重复(fu)2)-5)步骤,经销商业务人(ren)员对分(fen)销商(shang)周(zhou)期性(xing)拜访(fang)、了解(jie)流速、库(ku)存、竞(jing)品信息(xi)(日(ri)常(chang)管理内容详见下一节)。随着(zhe)市场工作(zuo)的(de)逐步落(luo)实,铺货率会逐渐上升,价格透明度逐渐上升(sheng),二批(pi)互相砸(za)价(jia),零店接价会逐渐下(xia)降(jiang),市场开拓期人(ren)为造成的二(er)批暴利局面(mian)逐渐扭转。这(zhe)时候由分销商(shang)出面(mian),逐(zhu)步增(zeng)大零店(dian)拜访的力(li)度,掌握终端,规(gui)范二批管理(li)(如签(qian)价格协议,对有明显不良行为(wei)的(de)二批断(duan)货(huo)等)开(kai)始正常的(de)市场运(yun)作。
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