《床戏一区二区三区》

【床戏一区二区三区】

海尔集(ji)团(tuan)从踏出国门之初，就(jiu)努力朝(chao)着管理当(dang)地(di)化(hua)的方(fang)向(xiang)发展。管理(li)当地化首先就(jiu)是人力资(zi)源(yuan)的当(dang)地化(hua)，也(ye)就(jiu)是张瑞敏所(suo)说(shuo)的(de)融治(zhi)，即海外企业的管理要融合(he)于当地人(ren)才管辖之(zhi)下(xia)。这对于(yu)实现海尔本土化(hua)具有(you)重要意义，也是实现(xian)海(hai)尔国际化的重要内容(rong)与途径。现在(zai)，在海尔集团的四个海外分厂中，除了