常(chang)听业(ye)务人员抱怨上级(ji)下达的销量指标太高(gao),不符(fu)合市(shi)场(chang)实(shi)际情(qing)况.的确,做产品不(bu)是做贸(mao)易(yi),市场的健(jian)康发展(zhan),消费(fei)者从不知到认(ren)知到(dao)接受有一(yi)个过(guo)程,一味(wei)压销量(liang)只(zhi)会造成(cheng)通路(lu)库存积压,无异于饮鸩止渴。怎样判断销售(shou)目标是(shi)否合适,面对看(kan)起来(lai)无法达成的销售目标,业务员该作什么(me)?
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