另外,企(qi)业的薪资制度不合理,也(ye)是(shi)造成员(yuan)工离职的一(yi)个原因(yin),并不(bu)是一定(ding)要全员加薪才有诱感(gan)力(li),细分(fen)员工(gong)的(de)晋升坎(kan)级,用初(chu)级员工(gong)、高级员(yuan)工、三、二(er)、一级主管,副经理……,细分的晋升架构,可以使很(hen)多(duo)看(kan)不(bu)到晋升机(ji)会的(de)员工留下,因为他们不(bu)需要(yao)等到管理位置有(you)空(kong)缺才得的升职,这也(ye)是(shi)一(yi)种(zhong)攻(gong)心为(wei)上的用人技巧。
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