“积极管理你(ni)的核(he)心业务,这真是一剂难吃的(de)药。我们(men)有很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底(di)特律汽车(che)制造(zao)商需(xu)要(yao)重新(xin)思(si)考在中国的经营方式,但美(mei)国电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车制(zhi)造商相比(bi),特斯拉在(zai)电动(dong)汽车零部件(jian)方面(mian)拥(yong)有大(da)约1.7万(wan)美元的成本(ben)优(you)势,这有(you)助(zhu)于(yu)该公(gong)司在中国(guo)市场的(de)发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品(pin)植)
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