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总有些(xie)员工，个人能(neng)力不错(cuo)，但总(zong)不能和团队合拍，或者(zhe)不善与(yu)同事相处，影响他人(ren)工作情绪；或(huo)者自行(hang)其事，对公(gong)司(si)的统一安(an)排和政策拒不执行影响(xiang)团(tuan)队的命令效(xiao)力；或者牢骚(sao)满腹又不从正当渠(qu)道反映扰乱军心。以上(shang)种种行为(wei)都可以(yi)归(gui)结为(wei)浮躁、不成(cheng)熟(shu)。这(zhe)种(zhong)员工即使个人能(neng)力突(tu)出也要加以限(xian)制，甄别其副面影响之后果(guo)，妥善处理。团队越大，越强调(diao)步(bu)伐(fa)一致(zhi)和整体管理效(xiao)率，个人(ren)主(zhu)义(yi)只能(neng)带来副作用(yong)。