刚(gang)开(kai)始老板(ban)一(yi)定很(hen)不屑,但你要耐(nai)心的去做,每周期你(ni)把(ba)报表念给他听,进货多少,库(ku)存多(duo)少,实(shi)际销售(shou)多少,利润多少,哪(na)个品项(xiang)己经(jing)低于(yu)安全(quan)库存(cun),有即期(qi)品危险的货(huo)是多少(shao)件,最早货(huo)龄是什(shi)么(me)时间,要尽快处理的是(shi)多少。不管他(ta)多么不(bu)屑!你做(zuo)你的报表,然后念给他(ta)听,再告诉他这样(yang)做的意义。一(yi)旦出现断货、即期、或盘点亏损(sun)等(deng)问(wen)题,他就(jiu)不会不(bu)想(xiang)起你(ni)的作(zuo)法,事实会教育他。
Copyright © 2008-2018