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海尔集团在其国际化的成(cheng)长(zhang)道(dao)路(lu)上，深深感到人才是企业事(shi)业(ye)成败的关键。而企(qi)业国际化(hua)所急(ji)需的人才，分为(wei)专业型和复(fu)合型。专业(ye)型人才容易理解，如技术人才、外语(yu)人才(cai)等等(deng)。而复(fu)合型人才则是(shi)指除了具(ju)有一定的(de)专业技能外，还应具备(bei)更为广泛的知识(shi)与(yu)能力。张瑞敏(min)认为，要(yao)实现(xian)海(hai)尔(er)集团的国际化(hua)战(zhan)略目标，复(fu)合型人(ren)才(cai)应(ying)当具有财务、质(zhi)量管理和营销三方(fang)面(mian)的能力，这三方面的能力就(jiu)构成了复(fu)合(he)型(xing)人(ren)才(cai)的(de)三要素。三者缺一，在(zai)处(chu)理跨国经营出现的(de)问题(ti)时(shi)，都不(bu)能得心应(ying)手(shou)。他(ta)认为，这是(shi)企(qi)业(ye)中(zhong)高(gao)级管理人才都应加以重视的问题。在张瑞敏的号召下，海尔集团已有(you)越(yue)来(lai)越多的干部向(xiang)这方面(mian)努力(li)，同时，也有更(geng)